願景領導

各位親愛的朋友你好,我是佳興~
一個領導者最重要的是,讓夥伴看見希望,
讓大家知道說在這個地方努力,他的夢想是可以實現的,
同時你也必須讓大家知道說,我們在從事的事情,
它的意義跟價值是甚麼。
所以一個領導者,他必須要有辦法做願景的領導,
所謂的願景領導,我舉一個例子,比如說像馬雲,
他們的阿裏巴巴有一個願景,他們要讓全世界沒有難做的生意,
所以他們透過電子商務,來達到一個這樣子的結果,
比爾蓋茲他們的微軟有一個願景,他們要讓全世界都使用微軟的產品,
今天GOOGLE有一個願景,他們要透過網路改變全世界。
佳興成長營有一個願景,我們要提升全台灣的競爭力,
所以我們把課程辦在北中南,我們開始這樣子巡迴的課程,
我們開始幫助所有的學員,我們可能開始辦五百個人,
辦一千個人的講座,我們透過一對一的諮詢,
透過團隊的訓練,透過企業的包班,
我們真正一點一滴,在每一天都在實現我們企業的願景,
所以你說成長營的夥伴,為什麼大家這麼有活力,
這麼有朝氣,這麼全力以赴呢?
因為大家看到我們在做這個事情的意義,當有一個學員因為參與我們的資訊,
而他的生命改變了,他可能舉手他開始分享,他開始掉眼淚,
因為加入了我們的諮詢之後,他的目標達成了,他的收入提升了,
他開始有能力去照顧他的家人了,那一刻他多麼的感動,
所有的夥伴感受到那一刻的時候,真正會覺得我們在做的事情,
是非常非常有意義的.。
各位這就是一個領導者,你必須要做的,
你要讓所有的夥伴感受到,我們在做的事情除了在賺錢,
除了在每一個月達成目標,除了在推廣產品之外,
我們的意義到底是甚麼,我們到底要為哪一群人,
創造甚麼樣的價值,我們到底要讓這個世界,
因為有這個團隊的存在,而得到了甚麼樣的提升,
得到了甚麼樣的改變,這個就是所謂的願景領導,
各位當你用錢在吸引人的時候,只能夠產生的是普通的效果,
當你用願景,當你用你的理念在吸引到人才的時候,
這個叫做志同道合,這個才有辦法產生一群的是最有爆發力的,
最能夠凝聚在一起的團隊,這就是所謂的願景的領導。
你必須好好去思考一下,公司的產品、你個人的特色、
以及整個團隊的方向,怎麼樣子的一個願景,
講出來會引起大家的共鳴,會讓大家真正覺得,
這就是我要的,那當你能夠凝聚這一群人的時候,
這個團隊的爆發力即將是最不可思議的了。

三分鐘競爭力

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